{"id":9873,"date":"2023-07-13T09:46:00","date_gmt":"2023-07-13T12:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/?p=9873"},"modified":"2023-07-13T16:46:26","modified_gmt":"2023-07-13T19:46:26","slug":"gestao-de-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/gestao-de-projetos\/","title":{"rendered":"8 metodologias de gest\u00e3o de projetos que voc\u00ea deve dominar"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toda empresa tem de cumprir uma s\u00e9rie de etapas e processos para se manter em pleno funcionamento e entregar o melhor ao p\u00fablico consumidor. E as <strong>metodologias de gest\u00e3o de projetos<\/strong> s\u00e3o fundamentais para atingir esse objetivo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essas metodologias facilitam a integra\u00e7\u00e3o de processos e tornam o gerenciamento das demandas do neg\u00f3cio mais f\u00e1cil, impactando positivamente os resultados da empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neste guia iremos abordar tanto as <strong>metodologias <\/strong>de gest\u00e3o de projetos<strong> tradicionais<\/strong> como as <strong>metodologias \u00e1geis<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos apresentar tamb\u00e9m pr\u00e1ticas que contribuem com a gest\u00e3o de projetos, independentemente da metodologia usada na empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De quebra, vamos mostrar como escolher a melhor metodologia para a sua empresa e como implementar as metodologias \u00e1geis.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Continue a leitura para se aprofundar nesse tema t\u00e3o importante no mundo corporativo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conhe\u00e7a as principais metodologias de gest\u00e3o de projetos<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para que os <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/processos-administrativos\/\">processos empresariais<\/a> alcancem resultados satisfat\u00f3rios, \u00e9 importante usar a metodologia adequada para atingir mais facilmente os objetivos do neg\u00f3cio de acordo com os recursos dispon\u00edveis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Confira abaixo as 8 principais metodologias de gest\u00e3o de projetos que voc\u00ea pode usar na sua empresa. As quatro primeiras s\u00e3o tradicionais e as outras quatro, \u00e1geis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Waterfall<\/em> (Cascata)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A Cascata \u00e9 uma metodologia tradicional que segue um par\u00e2metro linear, cronol\u00f3gico e dividido em tarefas. O diferencial aqui \u00e9 que <strong>cada fase do projeto s\u00f3 come\u00e7a quando a anterior estiver finalizada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O nome &#8220;<em>waterfall<\/em>&#8221; remete \u00e0 execu\u00e7\u00e3o das etapas (planejamento, execu\u00e7\u00e3o, valida\u00e7\u00e3o e entrega) de maneira sequencial, de cima para baixo, simulando uma cascata.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nessa metodologia, <strong>o <\/strong><a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/planejamento-estrategico-tatico-e-operacional\/\"><strong>planejamento<\/strong><\/a><strong> \u00e9 realizado antes de o projeto ter in\u00edcio<\/strong> e, quando ele termina, todas as fases s\u00e3o reunidas e aprovadas de uma vez s\u00f3.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Critical Path Method<\/em> (M\u00e9todo do Caminho Cr\u00edtico) \u2014 CPM<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O CPM entende que um projeto \u00e9 formado por diversas atividades que est\u00e3o ligadas entre si.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando se fala em &#8220;caminho cr\u00edtico&#8221;, \u00e9 preciso ter em mente que <strong>h\u00e1 uma sequ\u00eancia de tarefas que devem ser feitas em um prazo sem folgas<\/strong>, ou seja, caso o cumprimento dessa sequ\u00eancia se atrase, o trabalho inteiro pode ser comprometido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dessa forma, todo o cronograma precisa ser seguido \u00e0 risca, sen\u00e3o todo o planejamento \u2014 e as entregas \u2014 s\u00e3o afetados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O objetivo principal do M\u00e9todo do Caminho Cr\u00edtico \u00e9 <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/produtividade\/\">executar um projeto no menor tempo poss\u00edvel<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">PMBOK<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">PMBOK \u00e9 a sigla de <em>Project Management Body of Knowledge<\/em>, que em portugu\u00eas significa &#8220;conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como a nomenclatura sugere, trata-se de um <strong>conjunto de melhores pr\u00e1ticas para gest\u00e3o de projetos<\/strong>. Esse conjunto \u00e9 dividido em 10 \u00e1reas do saber:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gerenciamento do objetivo que se pretende alcan\u00e7ar;<\/li>\n\n\n\n<li>Gerenciamento da integra\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es;<\/li>\n\n\n\n<li>Gerenciamento de custos;<\/li>\n\n\n\n<li>Gerenciamento do tempo;<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/sistema-de-gestao-da-qualidade\/\">Gerenciamento da qualidade dos processos e das entregas<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li>Gerenciamento dos recursos humanos envolvidos;<\/li>\n\n\n\n<li>Gerenciamento de riscos;<\/li>\n\n\n\n<li>Gerenciamento da comunica\u00e7\u00e3o com os p\u00fablicos interno e externo;<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/am3solucoes.com.br\/blog\/gestao-de-compras\">Gerenciamento de compras<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/gestao-de-crise\/\">Gest\u00e3o de crises<\/a>.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com todas essas abordagens, consegue-se gerenciar profundamente os projetos de uma empresa e alcan\u00e7ar melhores resultados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Prince2<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Prince2<\/em> \u00e9 a abrevia\u00e7\u00e3o de<em> Projects in Controlled Environments<\/em> que, traduzindo para o portugu\u00eas, quer dizer &#8220;<strong>projetos em ambientes controlados<\/strong>&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa metodologia \u00e9 bastante flex\u00edvel, adaptando-se facilmente \u00e0s caracter\u00edsticas de cada projeto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 interessante utiliz\u00e1-la em projetos de <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/minimo-produto-viavel\/\">cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de novos produtos<\/a>, cujas entregas finais n\u00e3o podem atrasar, devido a um <strong>cronograma r\u00edgido a ser cumprido<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um exemplo de aplica\u00e7\u00e3o do <em>Prince2<\/em> \u00e9 em campanhas publicit\u00e1rias e entregas de produtos aos varejistas em datas especiais, como Natal e Dia dos Namorados; por isso, todas as a\u00e7\u00f5es devem acontecer de forma sincronizada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para evitar problemas nas entregas que utilizam essa metodologia, todas as entradas e sa\u00eddas do projeto devem ser acompanhadas de perto pelos gestores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Scrum<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/metodologia-scrum\/\"><em>Scrum<\/em><\/a> \u00e9 uma das principais metodologias \u00e1geis de gest\u00e3o de projetos. Seu diferencial \u00e9 <strong>quebrar o projeto em ciclos menores<\/strong> com dura\u00e7\u00e3o de uma a quatro semanas, chamados <strong><em>sprints<\/em><\/strong> \u2014 pequenas entregas que far\u00e3o parte do produto final.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel realizar mudan\u00e7as necess\u00e1rias antes de finalizar o projeto, pois os <strong>ciclos<\/strong> v\u00e3o sendo <strong>cumpridos<\/strong> <strong>de<\/strong> <strong>forma interativa com os <\/strong><strong><em>stakeholders<\/em><\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A metodologia <em>Scrum<\/em> \u00e9 uma das que mais atendem \u00e0s expectativas dos clientes e estimulam a produtividade do time.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O <em>Scrum<\/em> est\u00e1 fundamentado em tr\u00eas princ\u00edpios b\u00e1sicos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Transpar\u00eancia: <\/strong>deve haver um alinhamento profundo entre todos os envolvidos no projeto com rela\u00e7\u00e3o a prazos de entregas e \u00e0 condi\u00e7\u00e3o dos <em>sprints<\/em>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Inspe\u00e7\u00e3o:<\/strong> tudo que \u00e9 realizado no projeto deve ser conferido de perto;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adapta\u00e7\u00e3o:<\/strong> o projeto est\u00e1 sujeito a passar por adapta\u00e7\u00f5es durante sua execu\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Kanban<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Criado no Jap\u00e3o, pela Toyota, em 1940, no p\u00f3s-Segunda Guerra, o <em>Kanban<\/em> \u00e9 uma metodologia visual que <strong>usa quadros com listas e cart\u00f5es com tarefas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nos quadros, s\u00e3o desenhadas tr\u00eas colunas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para fazer (<em>to do<\/em>): atividades que dever\u00e3o ser desenvolvidas;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Fazendo (<em>doing<\/em>) a\u00e7\u00f5es em desenvolvimento;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Feito (<em>done<\/em>) tarefas conclu\u00eddas:&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os cart\u00f5es com as atividades v\u00e3o sendo colocados (e realocados) nas colunas, conforme as tarefas v\u00e3o sendo conclu\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O <em>Kanban<\/em> \u00e9 utilizado especialmente para <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/controle-de-estoque\/\">enxugar ao m\u00e1ximo o estoque<\/a> e <strong>evitar atrasos e gargalos na linha de produ\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A metodologia \u00e9 usada para criar <em>softwares<\/em>, desenvolver novos produtos, gerar conte\u00fado, e dar andamento \u00e0s atividades em ag\u00eancias de publicidade.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Lean<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/metodologia-lean\/\"><em>Lean<\/em><\/a> busca minimizar custos e desperd\u00edcios na execu\u00e7\u00e3o dos projetos empresariais. Essa metodologia se popularizou no cen\u00e1rio das <em>startups<\/em> e \u00e9 indicada para projetos menores e mais objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O passo a passo do <em>Lean<\/em> \u00e9 bem simples e segue estas tr\u00eas premissas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Construir;<\/li>\n\n\n\n<li>Medir;<\/li>\n\n\n\n<li>Aprender.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A l\u00f3gica do <em>Lean<\/em> \u00e9 <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/brand-equity\/\">agregar o maior valor poss\u00edvel aos produtos<\/a>, empregando o menor esfor\u00e7o e o m\u00ednimo poss\u00edvel de recursos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Extreme Programming (XP)<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O XP aposta nos ciclos curtos de desenvolvimento de projetos, a fim de garantir maior agilidade nas entregas e <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/projecao-financeira\/\">redu\u00e7\u00e3o de custos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As pequenas entregas que s\u00e3o feitas ao longo do projeto permitem que sejam colhidos <em>feedbacks<\/em> e, com isso, melhorias podem ser aplicadas, garantindo maior qualidade final do produto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O objetivo primordial dessa metodologia de gest\u00e3o de projetos \u00e9 <strong>otimizar a qualidade e funcionalidade da entrega conforme as necessidades do cliente mudam<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Metodologias tradicionais X metodologias \u00e1geis: conhe\u00e7a as diferen\u00e7as e as vantagens<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As <strong>metodologias tradicionais <\/strong>seguem um<strong> modelo sequencial<\/strong>, isto \u00e9, uma etapa deve ser executada somente quando a anterior estiver conclu\u00edda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outro ponto importante das metodologias de gest\u00e3o de projetos tradicionais \u00e9 que os projetos que as utilizam devem seguir \u00e0 risca o que foi planejado, focando no resultado final.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Segundo a metodologia tradicional, <strong>um produto s\u00f3 ter\u00e1 valor de fato quando estiver cem por cento conclu\u00eddo<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A grande desvantagem dessa metodologia \u00e9 que ela <strong>n\u00e3o \u00e9 flex\u00edvel<\/strong>; ent\u00e3o, eventuais mudan\u00e7as no meio do projeto se tornam motivo de grande preocupa\u00e7\u00e3o para os <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/administracao-de-empresa-5-dicas-para-voce-ser-um-gestor-melhor\/\">gestores<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As<strong> metodologias \u00e1geis<\/strong>, por sua vez, <strong>t\u00eam o poder de quebrar o projeto em partes menores<\/strong>. Dessa forma, em vez de fazer apenas uma entrega j\u00e1 com o produto final, s\u00e3o feitas v\u00e1rias entregas at\u00e9 a conclus\u00e3o do projeto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A preocupa\u00e7\u00e3o com prazos, custos e qualidade dos produtos \u00e9 a mesma nos dois tipos de metodologias de gest\u00e3o de projetos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por\u00e9m, aplicando a metodologia \u00e1gil, \u00e9 poss\u00edvel gerenciar melhor as mudan\u00e7as que ir\u00e3o aparecer no desenvolvimento do projeto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma diferen\u00e7a significativa entre as metodologias \u00e9 que a tradicional \u00e9 focada na documenta\u00e7\u00e3o de todo o processo enquanto a \u00e1gil, na entrega de qualidade ao <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/customer-success\/\">cliente<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outro ponto divergente entre as metodologias diz respeito ao planejamento de cada uma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As <strong>metodologias tradicionais planejam com bastante anteced\u00eancia<\/strong> como ser\u00e3o as etapas do projeto; j\u00e1 as <strong>metodologias \u00e1geis desenvolvem o projeto de forma interativa e incremental<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vantagens de utilizar a metodologia tradicional<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apesar de o uso das metodologias \u00e1geis terem dado um <em>boom<\/em> nos \u00faltimos tempos, os m\u00e9todos tradicionais de gest\u00e3o de projetos ainda apresentam vantagens. Conhe\u00e7a as principais delas!<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Seguran\u00e7a: <\/strong>a execu\u00e7\u00e3o do projeto \u00e9 mais segura, pois suas etapas foram previamente estabelecidas;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Estabilidade: <\/strong>n\u00e3o h\u00e1 interfer\u00eancia dos clientes durante os processos, ent\u00e3o, h\u00e1 mais objetividade e efici\u00eancia no desenvolvimento do projeto;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Previsibilidade: <\/strong>a empresa e os clientes est\u00e3o cientes das etapas do projeto e do investimento feito;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Etapas documentadas:<\/strong> tudo \u00e9 registrado \u00e0 medida que as fases de produ\u00e7\u00e3o v\u00e3o se estabelecendo;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Entrega com mais qualidade: <\/strong>os <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/precificacao-de-produtos\/\">produtos<\/a> s\u00e3o completos e testados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vantagens de utilizar a metodologia \u00e1gil<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J\u00e1 vimos que as metodologias \u00e1geis trazem mais flexibilidade aos processos. Vamos conhecer outras vantagens de utiliz\u00e1-las? Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Menos burocracia: <\/strong>h\u00e1 menos documentos para elaborar, ainda que o planejamento e a entrega de qualidade ao cliente sejam prioridades;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Colabora\u00e7\u00e3o: <\/strong>o trabalho em equipe \u00e9 valorizado e todos interferem na entrega do projeto;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Participa\u00e7\u00e3o do cliente: <\/strong>com os <em>feedbacks<\/em> dados em cada etapa, o cliente acaba contribuindo com a qualidade das entregas;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Customiza\u00e7\u00e3o das entregas: <\/strong>com a intera\u00e7\u00e3o dos clientes nos processos, as entregas ficam personalizadas e tendem a superar as expectativas do <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/comportamento-do-consumidor\/\">p\u00fablico consumidor<\/a>.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 pr\u00e1ticas que otimizam a gest\u00e3o de projetos<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Independentemente da metodologia adotada para gest\u00e3o de projetos, algumas pr\u00e1ticas podem gerar resultados surpreendentes. Confira as principais delas a partir de agora!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Defini\u00e7\u00e3o clara de objetivos<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aqui \u00e9 preciso explicar profundamente qual trabalho deve ser realizado, que materiais s\u00e3o necess\u00e1rios e quem ser\u00e1 respons\u00e1vel por cada etapa do projeto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Obviamente, durante a <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/planejamento-operacional\/\">execu\u00e7\u00e3o do projeto<\/a>, seja por pedido do cliente ou por necessidades t\u00e9cnicas de mudan\u00e7as, pode ser necess\u00e1rio &#8220;recalcular a rota&#8221; dos processos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por\u00e9m, \u00e9 preciso estar com os<strong> objetivos sempre claros e agir no rumo certo p<\/strong>ara evitar retrabalhos e desperd\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comunica\u00e7\u00e3o eficiente<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando a comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 clara, qualquer projeto tende a fracassar. Ent\u00e3o, \u00e9 importante certificar-se de que todo o time envolvido no projeto est\u00e1 &#8220;na mesma p\u00e1gina&#8221; quanto ao que deve ser executado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse sentido, as a\u00e7\u00f5es a serem desenvolvidas e as solicita\u00e7\u00f5es feitas precisam ser entendidas por todos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Evitar ru\u00eddos de mensagens \u00e9 fundamental, especialmente em projetos empresariais, nos quais as <strong>fontes de informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o ligadas a processos internos e externos e envolvem diferentes <\/strong><strong><em>stakeholders<\/em><\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Planejamento e monitoramento adequados<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organizar e programar o correto andamento das a\u00e7\u00f5es \u00e9 vital para nortear os colaboradores em suas fun\u00e7\u00f5es e na meta que deve ser atingida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esse planejamento \u2014 acompanhado do monitoramento \u2014 permite <strong>identificar o <\/strong><strong><em>status<\/em><\/strong><strong> do projeto, al\u00e9m do que vem dando certo e o que precisa passar por melhorias<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gerenciamento de riscos<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma gest\u00e3o de projetos eficiente deve contar com <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/analise-de-risco\/\">preven\u00e7\u00e3o de riscos<\/a>, que podem ser amea\u00e7as ou oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em caso de amea\u00e7as, deve-se agir preventivamente para que elas n\u00e3o tragam muitos preju\u00edzos ao neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Da\u00ed a import\u00e2ncia de <strong>monitorar constantemente o andamento das a\u00e7\u00f5es<\/strong>. S\u00f3 assim ser\u00e1 poss\u00edvel minimizar os efeitos dos riscos e obter sucesso com o projeto.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gest\u00e3o de mudan\u00e7as<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Foi-se o tempo em que a realidade nas empresas era algo est\u00e1vel e linear. Os conceitos de <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/mundo-vuca\/\">Mundo VUCA e BANI<\/a> mostram que <strong>tudo muda o tempo todo no universo corporativo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por conta disso, gerir mudan\u00e7as \u00e9 vital para a sobreviv\u00eancia de qualquer neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Confira estes importantes passos para fazer uma gest\u00e3o de mudan\u00e7as eficiente:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Crie<\/strong> <strong>senso de urg\u00eancia<\/strong>: todos os colaboradores, dos diferentes n\u00edveis hier\u00e1rquicos, precisam entender que as mudan\u00e7as precisam ser implementadas sem demora, por, do contr\u00e1rio, a empresa pode sofrer s\u00e9rias consequ\u00eancias;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comunique ao time as conquistas que a mudan\u00e7a trar\u00e1: <\/strong>n\u00e3o adianta exigir mudan\u00e7a de vis\u00e3o e n\u00e3o reportar aos colaboradores as consequ\u00eancias que essa transforma\u00e7\u00e3o provocar\u00e1;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Estimule o <\/strong><strong><em>ownership<\/em><\/strong><strong> na empresa:<\/strong> para que mudan\u00e7as aconte\u00e7am na empresa, os colaboradores devem se sentir <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/ownership\/\">encorajados<\/a> para as promover, ent\u00e3o, \u00e9 preciso dar suporte a eles, oferecendo treinamentos e recursos necess\u00e1rios;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Celebre as conquistas: <\/strong>conforme as mudan\u00e7as forem sendo alcan\u00e7adas, \u00e9 preciso divulg\u00e1-las e celebr\u00e1-las.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como escolher a metodologia certa para o seu projeto?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para escolher a metodologia ideal para a gest\u00e3o de projetos na sua empresa, \u00e9 importante apurar as seguintes informa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qual \u00e9 o foco do projeto?<\/li>\n\n\n\n<li>Qual \u00e9 o or\u00e7amento dispon\u00edvel para investir no projeto?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais recursos a empresa j\u00e1 possui e quais precisam ser obtidos?<\/li>\n\n\n\n<li>Como est\u00e1 o cronograma para executar o projeto: h\u00e1 datas para in\u00edcio e fim predefinidas?<\/li>\n\n\n\n<li>Quantas pessoas ou times v\u00e3o trabalhar juntos nesse projeto?<\/li>\n\n\n\n<li>Os clientes v\u00e3o participar ativamente do desenvolvimento do projeto?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depois de levantar essas informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante <strong>avaliar os pr\u00f3s e os contras de cada metodologia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades do seu projeto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por exemplo, se h\u00e1 um prazo curto para entregar o projeto, ser\u00e1 que vale a pena apostar em abordagens mais flex\u00edveis? Pense nisso!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como implementar as metodologias \u00e1geis na sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O primeiro passo para implementar as metodologias \u00e1geis na sua empresa \u00e9 <strong>identificando o que precisa ser otimizado<\/strong>. A <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/analise-swot-de-uma-empresa\/\">an\u00e1lise SWOT<\/a> pode ajudar nesse processo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Feito o diagn\u00f3stico dos pontos fracos do seu neg\u00f3cio, \u00e9 hora de elaborar um planejamento contendo todas as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para que as mudan\u00e7as pretendidas aconte\u00e7am efetivamente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O <strong>planejamento estrat\u00e9gico<\/strong> \u00e9 o mais recomendado aqui, pois \u00e9 nele que deve constar o passo a passo para implementar a metodologia \u00e1gil na empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Simultaneamente ao planejamento estrat\u00e9gico, deve-se ter em mente que <strong>o esfor\u00e7o para a metodologia \u00e1gil ser implementada precisa ser coletivo<\/strong>, impactando entregas individuais e tamb\u00e9m a <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/cultura-organizacional\/\">cultura organizacional<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para que as mudan\u00e7as pretendidas sejam alcan\u00e7adas satisfatoriamente, \u00e9 preciso fazer alinhamentos com toda a equipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neles, \u00e9 preciso esclarecer quais ser\u00e3o os novos processos, as ferramentas e as m\u00e9tricas que ser\u00e3o utilizados para alcan\u00e7ar as mudan\u00e7as almejadas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se necess\u00e1rio, \u00e9 interessante treinar os colaboradores para que eles entendam o conceito e as aplica\u00e7\u00f5es das metodologias \u00e1geis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos ficando por aqui, caro leitor!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neste guia sobre gest\u00e3o de projetos, apresentamos as principais metodologias \u00e1geis, mas, para aprofundar os conhecimentos no assunto, convidamos voc\u00ea a se aprofundar ainda mais nesse assunto, lendo: <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/metodologias-ageis\/\">4 metodologias \u00e1geis que voc\u00ea precisa conhecer<\/a>. 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