{"id":9335,"date":"2021-10-14T10:00:00","date_gmt":"2021-10-14T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/?p=9335"},"modified":"2022-10-13T16:05:22","modified_gmt":"2022-10-13T19:05:22","slug":"o-que-e-okr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/o-que-e-okr\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 OKR: a metodologia utilizada no Vale do Sil\u00edcio"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voc\u00ea sabe o que \u00e9 OKR? Essa sigla representa nada mais, nada menos do que o<strong> modelo de gest\u00e3o utilizado pelo Google<\/strong>. E o melhor: <strong>a metodologia OKR<\/strong> pode ser aplicada na sua empresa tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>OKR<\/strong> \u00e9 a abrevia\u00e7\u00e3o de <em>Objectives and Key Results<\/em> (<strong>Objetivos e Resultados-chave<\/strong>). Esse m\u00e9todo foi criado em 1970 pelo ent\u00e3o presidente da Intel, Andrew Grove.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Posteriormente a metodologia OKR se popularizou por meio do seu livro &#8220;<a href=\"https:\/\/www.amazon.com.br\/High-Output-Management-Andrew-Grove\/dp\/0679762884\/ref=asc_df_0679762884\/?tag=googleshopp00-20&amp;linkCode=df0&amp;hvadid=379693121961&amp;hvpos=&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=2616407599862642436&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=1001575&amp;hvtargid=pla-487139763997&amp;psc=1\">Administra\u00e7\u00e3o de Alta Performance<\/a>&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na obra, Grove explica como funcionava o gerenciamento de metas e de recursos humanos na Intel, dando uma no\u00e7\u00e3o do que hoje conhecemos como &#8220;metodologia OKR&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Basicamente ela nasceu da necessidade da Intel de reagir aos r\u00e1pidos <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/transformacao-digital-nas-empresas\/\">avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos<\/a> e <strong>transforma\u00e7\u00f5es do mercado<\/strong> da \u00e9poca.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Foi preciso criar um modelo de gest\u00e3o que se adaptasse, mais que depressa, a todas essas mudan\u00e7as. E a metodologia OKR foi uma resposta a essa demanda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A OKR vem para desafiar sistemas tradicionais de gest\u00e3o<\/strong>, que muitas vezes comprometem o sucesso das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos conhec\u00ea-la a fundo? Ent\u00e3o, continue a leitura!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 OKR?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como dissemos na introdu\u00e7\u00e3o deste guia, a OKR foi criada pelo ex-CEO da Intel, <strong>Andrew Grove<\/strong>, mas se tornou mais conhecida a partir de 1999.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Foi neste ano que um dos investidores do Google, <strong>John Doerr<\/strong>, apresentou a metodologia para os 40 funcion\u00e1rios da empresa na \u00e9poca (sim, o Google tinha essa quantidade de colaboradores).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E <strong>por que esse m\u00e9todo ficou t\u00e3o famoso<\/strong>? Justamente por <strong>ter suportado o <\/strong><strong><em>boom<\/em><\/strong><strong> que a gigante das buscas deu<\/strong> \u2014 afinal, a equipe do Google saltou de 40 pessoas em 1999 para mais de 120 mil atualmente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Isso mostra que <strong>a metodologia OKR pode ser utilizada<\/strong> tanto <strong>por pequenas empresas <\/strong>quanto <strong>por grandes corpora\u00e7\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas o que \u00e9 OKR de maneira objetiva? \u00c9 um <strong>modelo de gest\u00e3o<\/strong> que tem como objetivo principal <strong>simplificar a descri\u00e7\u00e3o e o acompanhamento dos objetivos e resultados-chave de uma empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ao explicarmos o que \u00e9 OKR, devemos destacar que essa metodologia re\u00fane em seus princ\u00edpios o que existe de mais inovador em estrat\u00e9gia para empresas e pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A metodologia OKR \u00e9 pensada especialmente para resolver gargalos relacionados a:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Alinhamento e comunica\u00e7\u00e3o entre os times;<\/li><li>Engajamento dos colaboradores;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/ownership\/\">Senso de dono<\/a> (<em>ownership<\/em>);<\/li><li>Dispers\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ao dar a devida import\u00e2ncia a essas quest\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel que todos os recursos humanos da organiza\u00e7\u00e3o caminhem rumo \u00e0 mesma dire\u00e7\u00e3o, com prioridades bem-definidas e um ritmo constante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dessa maneira, a OKR fortalece as empresas, de forma a deix\u00e1-las mais preparadas para enfrentar as mudan\u00e7as do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde que foi adotada pelo Google, a OKR passou a ser incorporada por outras empresas do Vale do Sil\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E hoje v\u00e1rias organiza\u00e7\u00f5es conhecidas mundialmente utilizam a metodologia OKR. Alguns exemplos: Spotify, Twitter, LinkedIn, Airbnb, Coca-Cola e Walmart.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">F\u00f3rmula da OKR<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">John Doerr, que come\u00e7ou a carreira na Intel e depois passou a investir em empresas, como Google e Amazon, criou uma f\u00f3rmula para estabelecer as metas de uma companhia, segundo a OKR.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A f\u00f3rmula \u00e9 a seguinte: eu vou (<strong>objetivos<\/strong>) medido por (<strong>conjunto de resultados-chave<\/strong>)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos conhecer o significado desses dois componentes dentro da metodologia OKR?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Objetivos<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os objetivos s\u00e3o uma descri\u00e7\u00e3o pormenorizada do que a dire\u00e7\u00e3o da empresa pretende alcan\u00e7ar. Os objetivos <strong>devem ser curtos, envolventes e inspiradores<\/strong> para motivar a <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/equipe-de-vendas\/\">equipe<\/a> a conquist\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada colaborador deve ter incutido na mente a real import\u00e2ncia de alcan\u00e7ar os objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para facilitar a compreens\u00e3o do significado desses objetivos, seguem alguns exemplos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Tornar refer\u00eancia (autoridade) no mercado;<\/li><li>Oferecer um atendimento encantador ao cliente em todas as etapas \u2014 desde a capta\u00e7\u00e3o at\u00e9 o p\u00f3s-venda;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/gestao-de-vendas\/\">Impulsionar as vendas<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Resultados-chave<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os resultados-chave s\u00e3o um conjunto de <strong>m\u00e9tricas que medem o progresso em dire\u00e7\u00e3o aos objetivos <\/strong>da empresa. Para cada objetivo tra\u00e7ado, \u00e9 preciso ter entre 2 e 5 resultados principais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para ficar mais claro o que quer dizer &#8220;resultados-chave&#8221; na pr\u00e1tica, vamos aproveitar os objetivos citados anteriormente, mas agora com o acr\u00e9scimo dos<em> key results.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para se tornar <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/market-share\/\">autoridade no mercado<\/a>, sugerimos tr\u00eas resultados-chave importantes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ranquear determinada palavra-chave relativa \u00e0 sua marca entre os primeiros lugares do Google;<\/li><li>Atingir 5.000 inscritos na <em>newsletter<\/em> da empresa;<\/li><li>Aumentar o n\u00famero de potenciais clientes que t\u00eam acesso \u00e0 marca atrav\u00e9s de canais digitais.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oferecer um atendimento encantador aos clientes exige alguns <em>key results<\/em>, como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Estimular o uso do autoatendimento;<\/li><li>Preservar a m\u00e9dia de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente sempre acima de 50;<\/li><li>Manter a taxa de resolu\u00e7\u00e3o de problemas, no m\u00ednimo, em 95%.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por fim, para impulsionar as vendas, os resultados-chave necess\u00e1rios podem ser:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Dobrar o n\u00famero de <em>leads<\/em> gerados por m\u00eas;<\/li><li>Enviar 75% dos <em>leads<\/em> mais qualificados para o fundo do funil, transformando-os efetivamente em clientes;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/planejamento-financeiro-empresarial\/\">Aumentar a receita<\/a> em 20% utilizando t\u00e9cnicas como <em>upsell<\/em>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vale lembrar que <strong>os objetivos da empresa devem ser qualitativos<\/strong> <strong>e os resultados-chave, quantitativos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outro detalhe importante \u00e9 que os objetivos devem ser enxutos para estarem sempre na cabe\u00e7a do time.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J\u00e1 os <em>key results<\/em> t\u00eam de ser usados para mapear o atingimento dos objetivos at\u00e9 o fim do per\u00edodo programado \u2014 geralmente a cada trimestre.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como implementar a metodologia OKR na sua empresa<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agora que j\u00e1 sabemos o que \u00e9 OKR, \u00e9 preciso seguir alguns passos importantes que ir\u00e3o <strong>garantir a efic\u00e1cia da metodologia e<\/strong> principalmente <strong>o acolhimento dos colaboradores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Defina as metas de maneira colaborativa<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O CEO \u00e9 quem deve iniciar a <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/planejamento-estrategico-tatico-e-operacional\/\">defini\u00e7\u00e3o das metas da empresa<\/a>. Afinal, ele \u00e9 o principal respons\u00e1vel pelos rumos que a companhia deve tomar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m do mais, o CEO \u00e9 (deveria ser) o principal entusiasta da vis\u00e3o, miss\u00e3o e dos valores da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Posteriormente, <strong>todo o <\/strong><strong><em>staff<\/em><\/strong><strong> deve se engajar na elabora\u00e7\u00e3o das metas<\/strong>, porque a uni\u00e3o dos colaboradores far\u00e1 com que eles percebam como o trabalho de cada um contribui efetivamente para os resultados da companhia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Essa comunh\u00e3o favorece a motiva\u00e7\u00e3o de todas as equipes<\/strong>, pois, quando n\u00e3o t\u00eam envolvimento na elabora\u00e7\u00e3o dos objetivos da empresa, elas tendem a n\u00e3o se comprometerem plenamente com o trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os objetivos da marca devem reunir a estrat\u00e9gia e as prioridades do neg\u00f3cio, situando o time no contexto atual e mostrando a ele as <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/planejamento-operacional\/\">diretrizes<\/a> para alcan\u00e7ar com sucesso as metas organizacionais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ao defini-las \u00e9 importante abordar tanto os objetivos principais da empresa quanto os resultados-chave.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estabele\u00e7a uma quantidade limitada de objetivos e <em>key results<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ao estabelecer os objetivos para a sua empresa, tente n\u00e3o se exceder. Tr\u00eas ou, no m\u00e1ximo, quatro s\u00e3o suficientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ter mais que essa quantidade de metas pode acabar atravancando o dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por outro lado, estabelecer menos objetivos pode n\u00e3o convencer a equipe a se engajar verdadeiramente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com rela\u00e7\u00e3o aos <strong>resultados-chave<\/strong>, <strong>defina entre tr\u00eas e quatro para cada objetivo estabelecido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lembrando que os objetivos devem ser<strong> inspiradores e de f\u00e1cil entendimento<\/strong>, a fim de que os colaboradores entendam perfeitamente o que \u00e9 esperado deles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Acompanhe e avalie o progresso das metas<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os objetivos da metodologia OKR n\u00e3o podem ser muito extensos, pois isso dificulta sua aplica\u00e7\u00e3o e compromete os resultados esperados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, <strong>de nada adianta tra\u00e7ar v\u00e1rias metas para o neg\u00f3cio e n\u00e3o saber se elas est\u00e3o sendo alcan\u00e7adas<\/strong> ou o que falta para elas serem atingidas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O ideal \u00e9 estabelecer prazos relativamente curtos \u2014 a cada tr\u00eas meses, por exemplo \u2014 para que elas sejam conquistadas. Isso transmite \u00e0 equipe um <strong>senso de urg\u00eancia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Definir <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/indicadores-de-produtividade\/\">indicadores de desempenho<\/a> para verificar se os objetivos est\u00e3o de fato sendo atingidos \u00e9 outra medida essencial neste momento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Motive a equipe e celebre cada conquista<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 importante celebrar cada resultado alcan\u00e7ado para a equipe sentir que os esfor\u00e7os investidos valeram a pena.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa atitude \u00e9 fundamental para manter o time motivado, de forma a atingir as <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/projecao-de-vendas\/\">metas futuras<\/a> da companhia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Utilizar as redes sociais da marca para compartilhar as conquistas alcan\u00e7adas pelo time \u00e9 uma boa estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Premiar os colaboradores com livros, infoprodutos, cursos on-line e outros tipos de recompensa \u00e9 sempre uma boa pedida para eles se sentirem parte fundamental da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dica: <strong>n\u00e3o aguarde o fim do objetivo para recompensar a equipe. Fa\u00e7a isso durante o processo de atingimento das metas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 importante lembrar que, t\u00e3o importante quanto incentivar o time \u00e9 avaliar efetivamente se os resultados est\u00e3o sendo alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Deixe a OKR ao alcance de todos<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um passo importante para alcan\u00e7ar os objetivos do neg\u00f3cio \u00e9 deix\u00e1-los sempre \u00e0 mostra para que a <strong>equipe se mantenha atenta aos prop\u00f3sitos da companhia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em suma, a transpar\u00eancia \u00e9 superimportante para que as estrat\u00e9gias da OKR alcancem o sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 fundamental tamb\u00e9m deixar todo o time &#8220;na mesma p\u00e1gina&#8221; com rela\u00e7\u00e3o aos resultados da empresa.<strong> <\/strong>Assim, todos se sentir\u00e3o parte do sucesso da marca e, por conta disso, ficar\u00e3o motivados com os novos objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Por que a OKR \u00e9 diferente dos outros modelos de gest\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De antem\u00e3o \u00e9 importante entender que n\u00e3o h\u00e1 apenas uma maneira de aplicar a metodologia OKR. Cada empresa ou equipe pode adapt\u00e1-la a suas necessidades, usando, portanto, diferentes vers\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esse \u00e9, inclusive, um dos diferenciais desse m\u00e9todo; ele <strong>n\u00e3o possui regras super-r\u00edgidas como as metodologias de gest\u00e3o mais tradicionais<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse sentido, n\u00e3o h\u00e1 pr\u00e1ticas inflex\u00edveis que devem ser seguidas para implementar a OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Veja, a partir de agora, os principais diferenciais dessa metodologia:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aposta em metas \u00e1geis<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em vez de elaborar um planejamento anual inflex\u00edvel, a OKR aposta em uma abordagem mais \u00e1gil, cujas <strong>metas s\u00e3o pensadas para um per\u00edodo de tempo mais breve<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Isso torna os <strong>objetivos da empresa mais alcan\u00e7\u00e1veis<\/strong> e, caso surja algum erro pelo caminho, fica mais f\u00e1cil corrigi-lo antes que ele cause muitos preju\u00edzos ao neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m do mais, ao utilizar ciclos de metas mais curtos (trimestrais), as empresas conseguem se adaptar melhor \u00e0s <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/descubra-as-novas-tendencias-e-commerce\/\">mudan\u00e7as do mercado<\/a> com mais facilidade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A simplicidade \u00e9 a base da metodologia<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os objetivos e resultados-chave da OKR devem ser descritos de forma simples para que <strong>todo o <\/strong><strong><em>staff<\/em><\/strong><strong> entenda perfeitamente as metas da empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Destacamos que o modelo original da Intel definia os objetivos da companhia mensalmente, o que os tornava menos complexos e, portanto, estimulava um <strong>melhor engajamento do time<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agindo assim, as empresas gastam menos tempo na elabora\u00e7\u00e3o das metas da marca, concentrando recursos no real atingimento dos prop\u00f3sitos do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tem como diferencial a transpar\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para <strong>promover o alinhamento de toda a organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, a transpar\u00eancia \u00e9 pe\u00e7a fundamental da metodologia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sendo assim, os objetivos e resultados-chave da companhia <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/quadro-de-gestao-a-vista\/\">devem ser vistos<\/a> por todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O CEO da companhia deve deixar bem claro para o time<strong> qual \u00e9 a prioridade da marca<\/strong> e como isso ser\u00e1 distribu\u00eddo entre as metas organizacionais.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Os <em>key results<\/em> s\u00e3o reportados toda semana<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os resultados-chave s\u00e3o mencionados semanalmente, tornando poss\u00edvel antecipar o final do per\u00edodo determinado para o atingimento da meta (geralmente um trimestre).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, com esse registro semanal, \u00e9 poss\u00edvel <strong>corrigir eventuais falhas nos processos <\/strong>da rotina de forma a seguir o rumo certo para o alcance das metas do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Prop\u00f5e objetivos ambiciosos<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outra caracter\u00edstica singular da OKR \u00e9 a de que, se a empresa vem alcan\u00e7ando cem por cento das metas, \u00e9 sinal de que elas est\u00e3o muito f\u00e1ceis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para frear esse comportamento, <strong>a OKR prop\u00f5e metas mais ousadas, que devem ser pensadas e tra\u00e7adas pelo pr\u00f3prio time<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afinal, as equipes s\u00e3o as mais indicadas para repensar a forma de trabalhar e ter o <a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/otimizacao-de-processos\/\">m\u00e1ximo de aproveitamento<\/a> do pr\u00f3prio potencial.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mede resultados e n\u00e3o apenas os esfor\u00e7os<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 comum vermos empresas que utilizam estrat\u00e9gias de gest\u00e3o tradicionais ca\u00edrem no erro de medir apenas os esfor\u00e7os empregados nos processos, e n\u00e3o os resultados verdadeiramente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por mais que, para alcan\u00e7ar grandes objetivos, sejam necess\u00e1rios grandes esfor\u00e7os, <strong>n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 por meio do empenho que as metas de uma organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o atingidas<\/strong>. \u00c9 preciso ajustar processos e estrat\u00e9gias se necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos ficando por aqui, amigo leitor, com a pretens\u00e3o de que voc\u00ea repense a maneira de gerir a sua empresa e aplique, se achar por bem, os pontos-chave da metodologia OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agora, quando lhe perguntarem o que \u00e9 OKR, voc\u00ea j\u00e1 sabe como explicar. Para complementar este tema, que tal mergulhar no conceito de mais uma sigla, a SGQ? Leia o<a href=\"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/sistema-de-gestao-da-qualidade\/\"> conte\u00fado exclusivo<\/a> e fique por dentro. At\u00e9 a pr\u00f3xima!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe o que \u00e9 OKR? Essa sigla representa nada mais, nada menos do que o modelo de gest\u00e3o utilizado pelo Google. E o melhor: a metodologia OKR pode ser aplicada na sua empresa tamb\u00e9m. OKR \u00e9 a abrevia\u00e7\u00e3o de Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados-chave). 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