{"id":2748,"date":"2019-01-04T10:00:06","date_gmt":"2019-01-04T13:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/am3solucoes.com.br\/?p=2748"},"modified":"2021-08-26T11:44:43","modified_gmt":"2021-08-26T14:44:43","slug":"o-que-e-gestao-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.am3solucoes.com.br\/blog\/o-que-e-gestao-empresarial\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 gest\u00e3o empresarial e tudo que voc\u00ea precisa saber sobre"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em um cen\u00e1rio com o mercado cada vez mais competitivo e em constante mudan\u00e7a, saber o que \u00e9 gest\u00e3o empresarial e aplic\u00e1-la no cotidiano da sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para os empreendedores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ter uma <\/span><a href=\"https:\/\/am3solucoes.com.br\/blog\/gestao-administrativa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> assertiva e que gera boas diretrizes e decis\u00f5es para o neg\u00f3cio faz com que <\/span><b>as organiza\u00e7\u00f5es se mantenham competitivas e n\u00e3o fechem as portas cedo demais .<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seja para grandes empresas ou neg\u00f3cios pequenos, a<\/span><b> boa gest\u00e3o \u00e9 base do sucesso.<\/b><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea, de fato, sabe o que \u00e9 gest\u00e3o empresarial? Confira nosso artigo e inicie agora mesmo as mudan\u00e7as necess\u00e1rias na sua empresa para que voc\u00ea alcance os resultados necess\u00e1rios!<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 gest\u00e3o empresarial?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o empresarial \u00e9 o <\/span><b>conjunto de a\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias aplicadas em um neg\u00f3cio, utilizando seus recursos financeiros, estruturais e humanos.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fazer a gest\u00e3o empresarial \u00e9 <\/span><b>controlar, administrar e estruturar <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">os processos de uma organiza\u00e7\u00e3o, com foco em crescimento e alcance de resultados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para entender o que \u00e9 gest\u00e3o empresarial, \u00e9 preciso ter em conta que essa \u00e9 uma grande estrat\u00e9gia que envolve todos os processos da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com uma boa estrutura estrat\u00e9gica, torna-se mais f\u00e1cil <\/span><b>alcan\u00e7ar os objetivos propostos e manter o crescimento constante no mercado.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao criar boas formas de gerenciar as empresas muitos benef\u00edcios s\u00e3o vistos no neg\u00f3cio. Podemos citar alguns, como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tomada de decis\u00f5es mais r\u00e1pidas e assertivas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conhecimento maior sobre o mercado e concorr\u00eancia;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Melhor uso do capital dispon\u00edvel;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Melhor integra\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas do neg\u00f3cio;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Redu\u00e7\u00e3o de custos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Melhor defini\u00e7\u00e3o e realiza\u00e7\u00e3o de metas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumento na produtividade;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumento dos controles internos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Maior planejamento a longo prazo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Processos mais seguros e com menos erros.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como aplicar a gest\u00e3o empresarial?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depois de entender um pouco sobre o que \u00e9 gest\u00e3o empresarial, \u00e9 preciso tomar alguns passos para implementar ou melhorar a <\/span><a href=\"https:\/\/am3solucoes.com.br\/blog\/gestao-de-servicos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Confira:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Conhe\u00e7a a empresa e o mercado<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Saber da realidade de seu neg\u00f3cio \u00e9 essencial para uma boa gest\u00e3o empresarial.<\/span><b> Conhecer as \u00e1reas, saber dos pontos positivos e negativos, entender sobre as pr\u00e1ticas mais comuns, bem como as necessidades do empreendimento, \u00e9 um primeiro passo para o melhor gerenciamento.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, olhe al\u00e9m e tenha <\/span><b>conhecimento de mercado.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o adianta saber apenas sobre a sua empresa e n\u00e3o olhar o que est\u00e1 acontecendo com a concorr\u00eancia. Conhecer al\u00e9m do seu neg\u00f3cio \u00e9 essencial para tomar decis\u00f5es e expandir.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Planeje<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ainda, planejar \u00e9 imprescind\u00edvel para que a empresa tenha objetivos concretos e trabalhe sabendo aonde deseja chegar. <\/span><b>Toda empresa precisa de metas e defini\u00e7\u00f5es.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O planejamento empresarial deve ser constante, afinal, \u00e9 sempre preciso revisar o que era meta, saber o que foi feito e tomar novos rumos para expans\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Planejar <\/span><b>significa estar de olho nos riscos, minimizar danos e conduzir o neg\u00f3cio para os melhores resultados.<\/b><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Trabalhe os setores em conjunto<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma boa gest\u00e3o empresarial depende muito mais do que apenas da vontade do gestor. <\/span><b>\u00c9 preciso engajar e motivar os colaboradores e, tamb\u00e9m, fazer com que os setores estejam o mais integrados poss\u00edvel.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trabalhar em conjunto diz respeito a unir, <\/span><a href=\"https:\/\/am3solucoes.com.br\/blog\/sistema-de-automacao-comercial\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">integrar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e interagir, dividindo problemas e encontrando solu\u00e7\u00f5es inovadoras com a ajuda de pessoas de fora da situa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Raramente um setor \u00e9 completamente individual. Para um bom funcionamento da empresa, todos os nichos dependem uns dos outros, por isso, integra\u00e7\u00e3o faz parte da gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Acompanhe e avalie<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ter indicadores de desempenho <\/span><b>\u00e9 essencial para o gestor avaliar o seu neg\u00f3cio e identificar o que est\u00e1 sendo feito de positivo ou negativo.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Saiba o que \u00e9 importante ser medido, conte com ajuda de colaboradores, re\u00fana dados, acompanhe o que tem acontecido e ou\u00e7a aqueles que trabalham nos setores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conhecer os <\/span><a href=\"https:\/\/am3solucoes.com.br\/blog\/gestao-de-riscos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">riscos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e identificar problemas desde o in\u00edcio faz com que as provid\u00eancias sejam rapidamente tomadas, evitando preju\u00edzos posteriores. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Utilize a tecnologia a seu favor<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o empresarial n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, mas certamente j\u00e1 foi mais dif\u00edcil sem o aux\u00edlio da tecnologia, quando os processos eram realizados manualmente, tomando tempo e exigindo maior esfor\u00e7o de todos os colaboradores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com o aux\u00edlio dos conhecidos <\/span><a href=\"https:\/\/am3solucoes.com.br\/blog\/conceito-de-erp\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistemas de ERP<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, \u00e9 poss\u00edvel <\/span><b>automatizar tarefas, deixando mais simples a reuni\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao utilizar <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">softwares<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 poss\u00edvel ter informa\u00e7\u00f5es de todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio em um s\u00f3 lugar, tornando mais simples a integra\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e a tomada de decis\u00f5es.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Conte com um time qualificado<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como j\u00e1 citado, para uma gest\u00e3o funcionar de verdade, \u00e9 preciso ter profissionais engajados e qualificados. Por isso, <\/span><b>\u00e9 preciso saber montar times adequados e coerentes com os valores da empresa.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, d\u00ea incentivos e abertura para novas ideias, forme l\u00edderes e incentive a qualifica\u00e7\u00e3o de cada profissional. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Utilize ferramentas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o empresarial conta com diversas ferramentas que podem auxiliar os processos e facilitar a atua\u00e7\u00e3o nos mais diferentes times. \u00c9 importante reconhecer o que pode ser utilizado e adaptado. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Separamos algumas das ferramentas que podem ser usadas no seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise SWOT<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A t\u00e9cnica, muito utilizada para a gest\u00e3o empresarial,<\/span><b> avalia o qu\u00e3o competitiva a empresa \u00e9 frente \u00e0 concorr\u00eancia.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">SWOT significa <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Strengths, Weaknesses, Opportunities <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">e<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> Threats<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Ou seja, for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao determinar as for\u00e7as e fraquezas, se analisa o ambiente interno em rela\u00e7\u00e3o ao mercado. Por outro lado, oportunidades e fraquezas s\u00e3o o que o mercado, tecnologias e momento t\u00eam que pode ser positivo ou negativo para a vantagem competitiva do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com esse mapeamento, \u00e9 poss\u00edvel visualizar como est\u00e1 e <\/span><b>projetar o que pode ser \u00fatil e o que pode atrapalhar os objetivos da empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>dessa forma \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar estrat\u00e9gias utilizando-se das for\u00e7as para potencializar as oportunidades, assim como defender-se das amea\u00e7as<\/b><\/p>\n<h4><i><span style=\"font-weight: 400;\">Business Model Canvas<\/span><\/i><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O canvas \u00e9 uma ferramenta que oferece que boa visualiza\u00e7\u00e3o dos muitos departamentos e setores de uma empresa. Atrav\u00e9s de um mapa,<\/span><b> ele \u00e9 \u00fatil para criar, mudar, testar e rever modelos.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O modelo identifica parcerias chave, atividades, proposta de valor, rela\u00e7\u00f5es com cliente, segmentos de mercado, recursos, canais, custos e rendas. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vale lembrar que ele \u00e9 um modelo proposto, mas pode ser adapt\u00e1vel ao neg\u00f3cio e necessidades.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">5 For\u00e7as de Porter<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse \u00e9 mais um modelo de an\u00e1lise competitiva, que <\/span><b>permite entender melhor a concorr\u00eancia e ent\u00e3o, criar estrat\u00e9gias para superar e sair na frente.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As cinco for\u00e7as competitivas para se definir s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rivalidade com concorrentes &#8211; quanto maior a rivalidade, maiores os investimentos necess\u00e1rios para se manter competitivo no mercado;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entrada de novos concorrentes &#8211; quanto menos barreiras de entrada (baixo investimento, f\u00e1cil regulamenta\u00e7\u00e3o, etc) o neg\u00f3cio tiver, maior a possibilidade de novos concorrentes se estabelecerem no mercado;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ingresso de novos produtos &#8211; ou produtos substitutos, s\u00e3o aqueles que atendem a mesma necessidade dos clientes da sua empresa, mas n\u00e3o s\u00e3o os mesmos que sua empresa produz. Como o Uber com rela\u00e7\u00e3o aos t\u00e1xis ou AirBnb em rela\u00e7\u00e3o aos hot\u00e9is;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Poder de negocia\u00e7\u00e3o de fornecedores &#8211; quanto menos fornecedores no mercado, maior ser\u00e1 o poder de barganha dos mesmos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Poder de negocia\u00e7\u00e3o de clientes &#8211; quanto mais op\u00e7\u00f5es de produtos ou servi\u00e7os estiverem dispon\u00edveis no mercado, maior a exig\u00eancia dos clientes com rela\u00e7\u00e3o a qualidade e pre\u00e7os mais acess\u00edveis.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">OBZ: Or\u00e7amento Base Zero<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O OBZ \u00e9 um planejamento or\u00e7ament\u00e1rio que visa minimizar as despesas e aumentar as receitas. Dessa forma, o OBZ est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 <\/span><a href=\"https:\/\/am3solucoes.com.br\/blog\/o-que-e-gestao-financeira\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o financeira<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com essa ferramenta \u00e9 poss\u00edvel entender a origem das principais despesas da empresa, estabelecer metas de cortes, priorizar o que \u00e9 fundamental para o crescimento e desenvolvimento do neg\u00f3cio, al\u00e9m de eliminar gastos sup\u00e9rfluos.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">5W2H<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O 5W2H \u00e9 um <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">checklist<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> sobre as atividades <\/span><b>que precisam ser desenvolvidas com o m\u00e1ximo de clareza poss\u00edvel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00c9 uma ferramenta que elimina qualquer d\u00favida do processo e de sua necessidade de execu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As perguntas que devem ser respondidas s\u00e3o os 5W: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">What <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(o qu\u00ea),<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> Why <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(por que),<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> Where <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(onde), <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">When <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(quando) e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Who <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(quem), al\u00e9m dos 2H: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">How <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(como) e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">How Much <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(quanto).<\/span><\/p>\n<p><b>A resposta dos itens traz direcionamento para as atividades e define a\u00e7\u00f5es, considerando o que \u00e9 priorit\u00e1rio ou n\u00e3o.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essas s\u00e3o apenas algumas ferramentas que podem ser utilizadas no processo de gest\u00e3o para auxiliar e dar direcionamentos ao tomar atitudes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Saber o que \u00e9 gest\u00e3o empresarial e aplic\u00e1-la na empresa \u00e9 primordial para saber o que de fato est\u00e1 acontecendo dentro do empreendimento e para manter a competitividade da empresa no mercado em que a mesma est\u00e1 inserida.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como voc\u00ea tem gerenciado sua empresa e seus setores internos? Est\u00e1 sabendo reconhecer as amea\u00e7as e oportunidades e utilizando isso de forma positiva, para crescer e se destacar?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aproveite que agora voc\u00ea sabe mais sobre o que \u00e9 gest\u00e3o empresarial, coloque nossas dicas em pr\u00e1tica e conhe\u00e7a <\/span><a href=\"https:\/\/am3solucoes.com.br\/automacao-comercial\"><span style=\"font-weight: 400;\">nossas solu\u00e7\u00f5es<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que podem te ajudar ainda mais em seu neg\u00f3cio! <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em um cen\u00e1rio com o mercado cada vez mais competitivo e em constante mudan\u00e7a, saber o que \u00e9 gest\u00e3o empresarial e aplic\u00e1-la no cotidiano da sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para os empreendedores. 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